9月11日 ，18luck集团召开2023年三季度安委会聚会 ，深入学习贯彻习近平总书记对清静生产事情主要指示精神 ，转达集团公司前8个月清静生产有关情形 ，安排后4个月清静生产重点事情。
18luck集团党委书记、董事长谢晓锋讲话 ，党委副书记、总司理袁崇亮主持聚会并作总结讲话 ，集团公司向导穆家成、李洪源、王志民、邓永胜、胡志明出席聚会。
谢晓锋指出 ，清静生产是企业生长的基石 ，也是对社会和职工的基本责任。集团公司各单位、各部分要在认真贯彻落实清静生产目的政策上下功夫 ，深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述和省安委会聚会精神 ，细密团结项目建设和企业现实 ，始终坚持“时时定心不下”的责任感 ，强化底线头脑和红线意识 ，着力推进清静生产五概略系建设 ，确保企业清静生产一连稳固向好 ；要在狠抓清静生产责任落实上下功夫 ，健全完善清静生产事情制度 ，增强清静生产一样平常监视审核检查 ，强化清静生产责任追究 ，催促各层面提高头脑熟悉 ，压紧压实事情责任 ，流通清静生产责任链条 ，以环环相扣、有用监视、闭环管理、从严落实的全链条事情机制包管清静生产各环节事情落实到位 ；要在重大清静隐患排查整改上下功夫 ，凭证集团公司重大事故隐患专项排查整改2023行动安排 ，周全摸清并动态掌握重大事故隐患底数 ，增强项目施工现场清静隐患排查管理 ，建设清静隐患排查台账和整改机制 ，确保隐患排查整改组织包管到位、跟踪督办到位、步伐落实到位 ；要在强化清静生产培训教育上下功夫 ，坚持把一样平常清静生产培训、警示教育与清静文化建设意会起来 ，教育指导各级管理职员和干部职工周全系统掌握清静知识和手艺 ，一直提高清静意识 ，形成人人抓清静、全员保清静的优异气氛。
谢晓锋强调 ，现在距离2023年底还剩不到4个月的时间 ，集团公司各级各部分要紧盯年头既定的事情目的 ，发挥一张蓝图绘究竟的精神 ，牢牢掌握集团公司与股份公司协同推动高质量生长的着力偏向 ，细化制订详细实验事情计划 ，强化事情衔接和有用落实 ，在整合融合中走出一条切合企业现实的高质量生长新路径。要全心做好牢靠资产投资、“十四五”生长妄想调解、绩效指标审核等年终各项事情 ，超前谋划好明年各项事情 ，确保今年各项事情收好官、来年岁情开好局。要进一步刷新事情作风建设 ，提高事情质量 ，破除墨守陋习头脑 ，摒弃头脑惯性 ，挣脱路径依赖 ，把准集团公司刷新生长的全新方位 ，在调解状态、立异要领、抓主抓重、从严管理、育人建队、提高质量、破解难题、掌握自动中提升营业驾驭能力 ，一直夯实企业高质量生长的坚实基础。
袁崇亮在总结讲话中就一连推进清静生产“五概略系建设” ，深入开展重大事故隐患专项排查整治2023行动 ，增强秋冬季“三防”和应急值守等各环节事情 ，全力推进重点项目建设 ，协同做好辅业清静管理等事情提出要求。
会上 ，企业管理部、战略妄想部及金昌公司和兰煤院公司依次作了讲话。
集团公司总部各部室及子公司主要认真人加入聚会。
甘公网安备 62010002000536号 设计制作 宏点网络